Die richtige Strategie ist Voraussetzung für langfristigen, krisensicheren Unternehmenserfolg!

Ein ausgefeiltes Geschäftsmodell ist die Basis für Ihren Erfolg! Wirtschaftliche Potenziale lassen sich vielleicht aber noch besser heben, indem Sie mit uns erfolgreiche Wachstums-Strategien entwickeln. Oder müssen Sie wichtige Entscheidungen treffen? Wir führen Sie zum Erfolg!

• zielorientierte Auslotung von strategischen Optionen; Konzentration der Kräfte
• steigern Sie Produktivität und Ertragskraft
• optimieren Sie Ihre Liquidität, um Engpässe zu vermeiden
• schaffen Sie eine optimale Kapital- und Finanzierungsstruktur

Wachstum, ob organisch oder durch Zukäufe, ist immer eine unternehmerische Herausforderung! Wächst mein Unternehmen konsistent, oder ist z.B. meine Verwaltung dem Wachstum nicht gewachsen? Was kommt nach dem Wachstumsgipfel?

• wir entwickeln mit Ihnen individuelle Wachstumsstrategien,
• wir digitalisieren ihr Geschäftsmodell,
• um Ihre Kalkulation und Margenermittlung zu verbessern,
• um Ihre Führungsstruktur zu optimieren,
• um Ihre Vertriebsleistung den Marktpotenzialen anzupassen,
• um Ihre Finanzierungsstruktur zu reorganisieren,
• um Ihre Aufbau- und Ablauforganisation optimal aufeinander abzustimmen.

Nicht nur die klassische Bankfinanzierung ist eine Fremdfinanzierung!

Wir erstellen ein tragfähiges, langfristiges finanzielles Gesamtkonzept:

• Voraussetzung sind tragfähige Unternehmensstrategien und -strukturen,
• dann gestalten wir die optimale Finanzierung
• und helfen Ihnen, die Finanz- und Liquiditätsplanung zu optimieren,
• Einsparungspotentiale zu identifizieren und
• Ihre Eigenkapitalrendite zu verbessern.

Die Balanced Scorecard hilft Marktchancen und Unternehmensstärken optimal aufeinander abzustimmen. Sie will die strategischen und die operativen Ziele messbar  machen.

Dies bedeutet konkret:

• Definition der Unternehmensstrategie mit strategischen und operativen Zielen
• Definition von Kennzahlen und Zielwerten, mit deren Hilfe die Steuerung erfolgt
• Zuordnung von operativen Maßnahmen zu strategischen Zielen
• Einbindung der BSC in die tägliche Steuerung und das laufende Controlling
• auf Wunsch Vermittlung einer entsprechenden IT-Lösung

Wir führen Sie auf den richtigen Kurs, auch bei "schwerem Wetter"!