Aus den strategischen Zielen die operativen ableiten!

Die Balanced Scorecard hilft Marktchancen und Unternehmensstärken optimal aufeinander abzustimmen. Sie will die strategischen und die operativen Ziele messbar  machen.

Dies bedeutet konkret:

  • Definition der Unternehmensstrategie mit strategischen und operativen Zielen
  • Definition von Kennzahlen und Zielwerten, mit deren Hilfe die Steuerung erfolgt
  • Zuordnung von operativen Maßnahmen zu strategischen Zielen
  • Einbindung der BSC in die tägliche Steuerung und das laufende Controlling
  • auf Wunsch Vermittlung einer entsprechenden IT-Lösung